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内训课程

企业内训-560度高绩效卓越团队课程


信息来源:长沙行远企业管理咨询有限公司   发布时间:2012-8-17   浏览:2545次


第一讲 什么是团队
第二讲 团队为什么如此流行
第三讲 团队的发展阶段
第四讲 弹性的统一团队
第五讲 诊断团队角色(一)
第六讲 诊断团队角色(二)
第七讲 制定共享的团队目标(一)
第八讲 制定共享的团队目标(二)
第九讲 培育团队精神
第十讲 团队中的人际关系
第十一讲 挑选胜利之师
第十二讲 训练团队精英
第十三讲 团队沟通的技巧(一)
第十四讲 团队沟通的技巧(二)
第十五讲 团队的激励
第十六讲  团队激励的菜谱
第十七讲 如何召开高效的团队会议(上)
第十八讲 如何召开高效的团队会议(下)
第十九讲 团队冲突的处理(上)
第二十讲 团队冲突的处理(下)
第二十一讲 团队决策
第二十二讲 ERP软件

本大纲仅供参考、公司会针对不同的客户制定合适的课程!

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